Nesta secção, apresentamos uma visão geral da empresa e os seus principais objetivos. Definimos a missão, visão e valores da empresa, além de detalharmos os objetivos a curto, médio e longo prazo. Este ponto é crucial para alinhar todas as partes interessadas com a direção estratégica da empresa.

Fornecemos uma descrição detalhada da empresa, incluindo a sua história, estrutura organizacional, principais produtos ou serviços, mercado-alvo e vantagens competitivas. Este ponto ajuda a entender a essência da empresa e a sua posição no mercado.

Se a empresa possui subsidiárias ou foi resultado de fusões ou aquisições, ou mesmo se os sócios possuírem empresas cuja análise contribua para demonstrar as suas capacidades de gestão, incluímos um histórico detalhado destas empresas. Descrevemos as atividades, desempenho histórico e, se for o caso, a integração dessas empresas na estrutura atual.

Detalhamos os investimentos de capital planeados, incluindo novas aquisições de equipamentos, tecnologia, expansão de instalações e outros investimentos que sejam necessários. Fornecemos um cronograma de investimentos e o seu impacto esperado no crescimento da empresa.

Descrevemos as fontes de financiamento disponíveis e planeadas para a empresa, incluindo financiamentos bancários, investidores, entre outros. Este ponto é essencial para demonstrar de que forma a empresa pretende financiar os seus planos de crescimento e as suas operações.

São definidos um conjunto de pressupostos operacionais, por forma a estimar os resultados das operações durante um determinado período temporal, incluindo as previsões das receitas, das despesas e dos fluxos de caixa. Por vezes, é crucial a utilização de diferentes cenários para avaliar o desempenho financeiro sob várias condições de mercado. Toda esta informação é então espelhada nas respetivas demonstrações financeiras.

Realizamos uma análise da viabilidade económica e financeira do projeto, através dos principais indicadores de rentabilidade, liquidez e solvência. Esta análise ajuda a avaliar a viabilidade dos projetos e a capacidade de alcançar os objetivos definidos.